武漢市建筑行業協會常務副會長 李淼磊

2014年底，在全國實施協會與政府五分開和脫鉤改革的關鍵時刻，經中建三局推薦，我當選為武漢建筑業協會副會長兼秘書長，成為負責日常管理工作的駐會負責人。三年多來，我牢記使命，以服務為本，堅持改革創新，銳意進取，為推動會員企業和行業變革振興貢獻了自己一點綿薄之力。

一、志存高遠、把握大局，積極順應協會脫鉤改革

過去的協會承擔了很多政府交辦的工作，擁有一定的行政管理職能。我到協會時，正好與政府實行資產、人員、職能、管理和辦公場地“五分開”，只留下四個半人，除了司機、出納和當炊事員的鐘點工，能獨擋一面開展工作的只有一兩個人。當時很多人擔心協會沒錢沒人，工作沒有抓手，說話沒有人聽，會費沒人交，協會可能辦不下去了。對此，我的看法正好相反。我說，服務是協會工作的生命線，只要我們端正認識，把平臺搭建好，把服務會員和行業發展的工作做好，贏得了會員的支持，我們沒有錢也不差錢，沒有人也不差人，沒有專業技術也不缺乏做好相關工作的能力。在堅定信心的基礎上，我們從三個方面入手，打開工作局面。一是實行單一會員制，集中辦公，把分散的專業委員會集中在一起，相互交流，相互支持，形成工作合力；二是在協會秘書處持續、扎實地開展比工作、比貢獻、比微笑、比友愛和贏得尊重、贏得友情、贏得快樂、贏得進步“四比四贏得”活動，調動了工作人員的積極性；三是問計企業，爭取支持。在短短一個多月時間，我們先后走訪了數十家副會長、常務理事單位，和領軍的專業公司，以及部分區協會。在充分調研的基礎上，我們策劃、組織了多場符合會員需要、高水平的服務活動。譬如營改增培訓，我們請了在中建系統講過多次、對施工企業管理非常了解的專家授課，過程中我們專注每一個細節，充分體現服務意識，很快贏得了會員企業的認同。

為了適應行業轉型發展的需要，我們根據業務主管部門的意見，依靠會員單位支持，先后成立了裝配式建筑分會和智能建筑分會，重組成立了咨詢分會。裝配式建筑分會通過考察，撰寫多個調研報告和行業論文，推動了武漢市相關政策的出臺與落地；智能建筑分會成立雖然只有兩年時間，但多次亮相北京，參與舉辦中國智能建筑峰會，展示了武漢實力和武漢水平；咨詢分會先后與英國皇家測量師協會、香港測量師協會和世界著名的奧雅納公司開展交流，提高了會員企業的視野和行業站位。

對協會來說，脫鉤既是挑戰，也是機遇。兩年多來，我們不忘初心，牢記使命，在全市率先完成脫鉤任務，協會獲評武漢市五A級協會和全國建筑業先進協會，協會易會長榮膺“2017中國建筑業十大年度人物”稱號，協會脫鉤改革工作被行業媒體譽為“武漢樣本”。

二、結合實際，敢為人先，引領武漢建筑業追趕超越

為了提高我市精益建造水平，2016年，我們在全國創新開展規范作業視頻大賽，通過精心組織，大賽取得圓滿成功，被許多行業人士譽為建筑業的奧斯卡。2017年，針對周邊省份大力推廣BIM技術應用、我市建筑業企業大多尚未開展的實際，我們主動和市城建委、市總工會聯合主辦“寶業杯”BIM技術應用視頻大賽，先后組織啟動培訓、深入企業調研、建模師集訓、項目觀摩和開辦BIM學堂等數十場活動，極大地調動了企業學BIM、用BIM的熱情。

武漢是建筑業大市，規模僅次于北京，在全國內地城市排第二位，其中國有企業、尤其是央企實力超強。但不可否認的是，我市民營建筑企業由于自身項目管理模式不適應和經營理念落后，加上市場形勢帶來的挑戰，發展普遍遇到困難。為了扭轉這一趨勢，我們果斷提出，系統性地持續開展支持民營企業轉型升級工作，努力打造一批起帶頭引領作用的建筑新民企。2016年，我們在自愿申報的基礎上，研究確定了十四家重點支持單位。隨后我們按照把脈、開方子、抓藥的思路，開展了一系列專家培訓、入戶調研，考察學習、方案制定和幫助實施的工作，一些被支持企業已經發生深刻變化，在行業開始嶄露頭腳。我總結撰寫了《民營建筑企業轉型升級十策》一文，先后被全國數十家媒體報道，有外地企業還當教科書學習。

三、胸懷全局，文化鑄魂，推動行業健康持續發展

放眼全國，現階段影響和制約建筑業發展的因素很多，但勞動力短缺、高素質產業工人不足的矛盾越來越突出。我們通過調查發現，造成這一問題的主要原因不是工資低和工資發放不及時，而是建筑務工人員長期寄居工地臨時性建筑，缺乏基本的體面和尊嚴，人格得不到尊重，所以許多第一代農民工寧肯讓自己的孩子啃老，也不愿意讓其接班成為“建二代”。針對這個情況，我們和湖北省總工會用將近一年時間，聯合開展“棲居房取代建筑工地居住性臨建勢在必行”課題研究，其成果由協會的全國人大代表提交全國人代會，隨后協會獲邀到住建部進行匯報，行業主流媒體給予廣泛報道。我們關于從改善居住條件開始，真誠關愛、尊重建筑工人，切實營造勞動偉大、勞動者光榮氛圍的倡議得到社會各界的廣泛好評。

文化鑄魂，以文興業。為了弘揚他“精益求精的工匠精神、有諾必踐的誠信品格、舍家興學的愛國情懷、身殘志堅的人生境界”，提振行業正能量，2016年我們在全市建筑行業協會聯席會上，率先倡議弘揚沈祝三精神。2017年，我們聯合中國建筑業協會文化分會開展“廣盛杯”弘揚沈祝三精神有獎征文活動，收到全國各地，遠至海外項目的一百多篇優秀作品，引起行業人士的廣泛關注。

（發言有刪節）